在職工技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，國家電網(wǎng)公司取得優(yōu)異成績。自2009年以來，公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果4次榮獲國家科技進步獎二等獎，4名一線職工先后登上國家科技進步獎的領(lǐng)獎臺。
    1月9日，來自國網(wǎng)江蘇省電力公司的朱洪斌站在國家科技進步獎的領(lǐng)獎臺上，從國家領(lǐng)導(dǎo)人手中接過榮譽證書。他主持完成的變壓器潛伏性缺陷的油中氣體檢測技術(shù)及應(yīng)用榮獲國家科技進步獎二等獎。
    這不僅是屬于朱洪斌一人的榮譽，也是屬于公司全體職工的榮譽。
    國家科技進步獎是中國科研領(lǐng)域的最高獎項，國家科技進步獎二等獎是中國一線技術(shù)工人所獲得的最高獎項。迄今為止，國內(nèi)僅有15人獲此殊榮。
    根深才能葉茂。如果說一個人獲得榮譽還有一定的偶然性，那么四人先后登上我國科研領(lǐng)域的最高領(lǐng)獎臺，則反映了公司在一線職工技術(shù)創(chuàng)新方面所付出的巨大努力。
    職工是創(chuàng)新的種子，企業(yè)是創(chuàng)新的土壤。
    實際上，加強對職工技術(shù)創(chuàng)新的支持，是公司多年來最重要的工作之一。公司黨組高度重視，工會積極作為，各部門積極參與，上下聯(lián)動，已形成一套運行有序、科學(xué)有效的良好機制和完善體系。
    2016年，公司首次評選10名扎根一線、在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域堅持堅守，工作精益求精、追求極致，具有高超技藝，掌握絕技絕活的“國網(wǎng)工匠”，朱洪斌也位列其中。
    “公司將職工技術(shù)創(chuàng)新工作作為堅持黨的群眾路線、貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針的重要舉措，尊重職工首創(chuàng)精神，激發(fā)職工創(chuàng)造熱情，發(fā)揮百萬職工創(chuàng)新主體作用，團結(jié)動員廣大職工立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效，為推動公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做出了積極貢獻。”國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪說。
    在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，創(chuàng)新已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略。公司用實際行動，健全體系、營造氛圍，探索不止、創(chuàng)新不止，促進全員創(chuàng)新，初步實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)，夯實了追求卓越的基石。
    2月6日，中央深改組召開第三十二次會議，審議通過了《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，明確提出：“造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。”
    公司依靠職工技術(shù)創(chuàng)新平臺，實實在在踐行中央的要求，打造出一支“懂技術(shù)會創(chuàng)新”的職工隊伍。
碩果累累 創(chuàng)新成就璀璨
    公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作覆蓋面廣、成果多、人才多，勞模創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用強，得到全國總工會和國務(wù)院國資委的充分肯定。公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作大大激發(fā)了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，取得了顯著成效。
    2月22日，記者走進山東電力檢修公司“王進勞模創(chuàng)新工作室”，一項項職工創(chuàng)新成果令人目不暇接：既能保護手不被磨破、又能將阻力減到最小的走線專用手套，能消除瞬時沖擊電流對人體和屏蔽服影響的輕便小棒，還有帶電作業(yè)屏蔽服、大刀卡、四線吊鉤、耐張前卡、耐張后卡、絕緣拉桿、液壓絲杠……
    這一項項創(chuàng)新成果，均填補了世界范圍內(nèi)的技術(shù)空白。
    王進是山東電力檢修公司輸電檢修中心帶電作業(yè)班主責(zé)，也是公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作中涌現(xiàn)出的杰出代表。
    王進的事跡集中體現(xiàn)了新時期電力職工忠于職守的敬業(yè)精神和勇于超越的創(chuàng)新精神。讓王進最自豪的是他和同事們自主研發(fā)的±660千伏直流架空輸電線路帶電作業(yè)技術(shù)和工器具創(chuàng)新及應(yīng)用。其中，專用工器具獲得了7項發(fā)明專利、7項實用新型專利，填補了多項技術(shù)空白。±660千伏直流輸電線路帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則先后成為公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。成果先后在寧夏、山西等多省區(qū)推廣應(yīng)用，實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益1.58億元。2015年1月9日，該成果榮獲國家科技進步獎二等獎，王進成為這一獎項最年輕的獲得者。
    除了年齡最小，學(xué)歷最低也是他的標(biāo)簽。對此，王進毫不忌諱：“我是一名技校畢業(yè)的中專生，但我始終認為，創(chuàng)新與學(xué)歷無關(guān)，再高大上的創(chuàng)新，不實用也一樣沒有價值，再小的發(fā)明，只要能解決問題，也是有意義的。”
    在公司系統(tǒng)，像王進這樣的職工技術(shù)創(chuàng)新精英還有很多。走進任何一間創(chuàng)新工作室，哪怕是縣級供電公司的工作室，都能看到一線職工的技術(shù)創(chuàng)新成果。雖然一些小發(fā)明、小創(chuàng)新看起來不顯眼，但在實際生產(chǎn)工作中非常實用。
    一直以來，公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作覆蓋面廣、成果多、人才多，勞模創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用強，得到各方的充分肯定。“實踐表明，職工技術(shù)創(chuàng)新工作大大激發(fā)了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，取得了顯著成效。”國網(wǎng)工會相關(guān)負責(zé)人說。
    首先，產(chǎn)生了大批創(chuàng)新成果，持續(xù)推進公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。職工技術(shù)創(chuàng)新工作圍繞公司特高壓、智能電網(wǎng)、大電網(wǎng)安全等重點工作，針對生產(chǎn)一線實際需求，開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。“十二五”期間，公司共六萬余項成果實現(xiàn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在提高工作效率、減輕勞動負荷、增強安全保障、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。
    其次，職工技術(shù)創(chuàng)新工作搭建了技術(shù)傳承平臺，全面加強公司高技能人才隊伍建設(shè)。職工技術(shù)創(chuàng)新工作充分發(fā)揮創(chuàng)新帶頭人的業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、師帶徒等活動，在創(chuàng)新實踐中培養(yǎng)了一大批“創(chuàng)新藍領(lǐng)”“草根發(fā)明家”“金牌工人”，打造了技術(shù)型、專家型、團隊型、文化型的創(chuàng)新力量。
    再次，彰顯了職工自身價值，顯著增強基層班組的凝聚力和歸屬感。職工技術(shù)創(chuàng)新工作順應(yīng)了廣大職工實現(xiàn)個人價值和理想抱負的迫切愿望，踐行了“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，成為引領(lǐng)職工立足基層班組、創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)的時代潮流，激發(fā)了職工堅守生產(chǎn)一線、堅持崗位創(chuàng)新、堅信創(chuàng)新價值的意志和決心，強化了企業(yè)與職工的共同價值追求，構(gòu)建了更加和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)了職工和企業(yè)共同發(fā)展。
    近年來，公司職工技術(shù)創(chuàng)新除4次榮獲國家科技進步獎二等獎，其他榮譽也數(shù)不勝數(shù)。10項成果獲得第四屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎，占表彰總數(shù)的10%。2014年，全國總工會首次命名了97個全國示范性勞模創(chuàng)新工作室，公司17個工作室獲得命名，占比18%。2015年11月，中電聯(lián)表彰2015年（第七屆）全國電力職工技術(shù)成果獎獲獎項目共342項，公司123項成果獲得表彰，占比36%。
    2016年，公司在全國電力職工技術(shù)成果評選中再獲佳績，共有196項職工技術(shù)創(chuàng)新成果獲得表彰，占所有獲獎項目數(shù)量的近40%，其中28項成果獲得一等獎，占一等獎項目總數(shù)的44%。
    更為重要的是，在公司黨組的支持下，在工會組織的努力協(xié)調(diào)下，公司職工技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)更加完善，職工技術(shù)創(chuàng)新成果的評價、激勵、推廣也越來越科學(xué)。
黨組重視 引領(lǐng)全員創(chuàng)新
    當(dāng)前，黨和國家正深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。公司始終高度重視科技創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新工作，要求廣大職工在創(chuàng)新創(chuàng)效方面走在前列，擔(dān)當(dāng)主力。
    創(chuàng)新是人類活力的源泉。公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作之所以獲得如此巨大的成績，在國網(wǎng)工會負責(zé)人看來，離不開黨組的高度重視。
    如今，公司黨組從深化“兩個轉(zhuǎn)變”、加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略高度出發(fā)，以持續(xù)創(chuàng)新增強動力，以全員創(chuàng)新激發(fā)活力，以全面創(chuàng)新提升核心競爭力，解放思想，敢為人先，走出了一條中國特色電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。
    截至2016年，公司擁有資產(chǎn)3.4萬億元，經(jīng)營區(qū)域覆蓋了88%的國土面積，供電人口超過11億人。2016年，公司排名《財富》世界500強第二位，中國500強第一位。
    近年來，公司充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，大力實施“一流四大”科技發(fā)展戰(zhàn)略（建設(shè)一流隊伍，實施大科研、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)大推廣），深化科研體制改革，優(yōu)化科技資源配置，加大科技創(chuàng)新投入，提升自主創(chuàng)新能力，科技創(chuàng)新取得豐碩成果。攻克特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、大電網(wǎng)安全等領(lǐng)域核心技術(shù)，取得了一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、占據(jù)世界電網(wǎng)技術(shù)制高點的重大成果，實現(xiàn)了“中國創(chuàng)造”和“中國引領(lǐng)”。截至2015年年底，公司累計獲得國家科學(xué)技術(shù)獎51項、中國專利獎58項、中國電力科學(xué)技術(shù)獎578項；累計擁有專利50165項，比2010年增長6.7倍，連續(xù)五年居央企首位。
    運營如此龐大的企業(yè)，開創(chuàng)如此輝煌的事業(yè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)顯得尤為重要。職工技術(shù)創(chuàng)新作為公司最重要、涉及面最廣的一項工作，被排在突出的地位，并與科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有機融合起來。
    實際上，在支持職工技術(shù)創(chuàng)新方面，公司加強了工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了“分級管理、層層負責(zé)”的運行機制和總部部署推進、省公司（直屬單位）策劃協(xié)調(diào)、地市公司實施操作的工作機制，形成了“黨政重視、工會牽頭、專業(yè)指導(dǎo)、職工參與”的強大合力。
    窺斑見豹。記者近日在山東成武縣供電公司采訪時，該公司主要負責(zé)人支持員工技術(shù)創(chuàng)新的故事被津津樂道。
    作為一家規(guī)模不大的縣級供電企業(yè)，成武縣供電公司沒有因為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟落后、用電量小、職工結(jié)構(gòu)矛盾突出等問題而放松創(chuàng)新工作。相反，對于一線職工的技術(shù)創(chuàng)新工作，該公司實現(xiàn)了“一把手真抓”的良好局面。
    48歲的牛德成是該公司一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所所長，是“德成創(chuàng)新工作室”的帶頭人，典型的最基層職工。雖然只有初中學(xué)歷，但他一向喜歡“搗鼓”電器設(shè)備，是熱衷于技術(shù)創(chuàng)新的“創(chuàng)新達人”。他經(jīng)常利用業(yè)余時間，改進工作工具，已經(jīng)獲得各種發(fā)明專利20余項。
    有一次，他利用一輛破舊農(nóng)用三輪車改造成一個新的電網(wǎng)施工機械設(shè)備，以解決農(nóng)村電網(wǎng)改造升級中線桿“種植”勞動強度大的問題。他的行動被菏澤供電公司副總經(jīng)濟師兼成武縣供電公司總經(jīng)理游春亭發(fā)現(xiàn)。
    “業(yè)務(wù)出身的游春亭對牛德成的創(chuàng)新工作非常重視，當(dāng)場與他一起研究如何改進工藝，如何解決安全問題，兩人一起研究到次日凌晨3點多。”成武縣供電公司工會主席黨修占告訴記者。
    后來兩人多次就這一創(chuàng)新成果探討，最終在單位的大力支持下，牛德成先后研發(fā)成功了適用于農(nóng)村電網(wǎng)施工的多功能施工車和萬向鉆孔機，大大提高了農(nóng)村電網(wǎng)施工的效率，降低了成本。在成武縣供電公司的支持下，這兩項設(shè)備不僅成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化，還帶來不菲的效益。
    在國網(wǎng)工會的指導(dǎo)下，各單位支持職工技術(shù)創(chuàng)新的舉措非常普遍。
    為了突出全員創(chuàng)新的重要性，國網(wǎng)山東電力在2016年以行政一號文形式印發(fā)《關(guān)于全面加強創(chuàng)新創(chuàng)效體系建設(shè)的意見》，實現(xiàn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和職工技術(shù)創(chuàng)新一體化管理。
    平高集團有限公司非常重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作，成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的職工技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，納入重點工作，定期聽取匯報。
    職工技術(shù)創(chuàng)新工作已成為公司堅持黨的群眾路線、貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的重要舉措。“我們要深刻認識職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要性和緊迫性，準(zhǔn)確把握工作的總體思路，統(tǒng)籌兼顧推進職工技術(shù)創(chuàng)新工作。”國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組副書記寇偉表示。
健全體系 激發(fā)創(chuàng)新活力
    公司以“勞模精神”“工匠精神”為引領(lǐng)，優(yōu)化完善班組創(chuàng)新機制，建立健全“黨政支持、工會組織、勞模引領(lǐng)、職工參與、崗位創(chuàng)新”的創(chuàng)新工作體系，勞模創(chuàng)新工作室作用凸顯、各項創(chuàng)新競賽陸續(xù)開展、激勵機制不斷健全。
    公司黨組的重視，讓職工技術(shù)創(chuàng)新工作開展起來更加便利，但如何讓全體職工愿意參與到技術(shù)創(chuàng)新活動中來，需要工會聯(lián)合各相關(guān)業(yè)務(wù)部門不斷創(chuàng)新工作方法。正是在不斷實踐的過程中，公司職工技術(shù)創(chuàng)新體系不斷健全。
    公司各單位建立健全“黨政支持、工會組織、勞模引領(lǐng)、職工參與、崗位創(chuàng)新”的創(chuàng)新工作體系。黨委在政治上、思想上把好選人用人關(guān)，行政在政策、經(jīng)費和硬件設(shè)施上予以支持，專業(yè)部室在技術(shù)和人才培養(yǎng)上給予支持，工會著力做好創(chuàng)新工作室服務(wù)保障和項目實施全過程管控，全程參與工作室創(chuàng)新項目計劃的下達、技術(shù)支持和評審表彰，及時協(xié)調(diào)實施過程中遇到的困難，為創(chuàng)新工作提供充分保障。
    這一體系中，加強勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)和作用，是推動職工技術(shù)創(chuàng)新活動開展的重要載體。公司專門制定了《關(guān)于勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的指導(dǎo)意見》和勞模創(chuàng)新工作室示范點評比標(biāo)準(zhǔn)，大力推動以勞模創(chuàng)新工作室為代表的創(chuàng)新團隊建設(shè)。
    數(shù)據(jù)顯示，公司系統(tǒng)共建立了勞模創(chuàng)新工作室1500余個，其中以全國勞模命名或領(lǐng)銜的工作室近100個、被省總工會及以上工會組織命名的工作室200余個；選樹了76個公司勞模創(chuàng)新工作室示范點。
    據(jù)了解，“十三五”期間，公司系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室數(shù)量要在“十二五”基礎(chǔ)上增加500個，實現(xiàn)在直屬單位和地市公司的“兩個全覆蓋”，超過50%的縣公司要建立勞模創(chuàng)新工作室或職工創(chuàng)新工作室，被省總工會及以上工會組織命名的工作室要超過400個；國網(wǎng)工會繼續(xù)每兩年組織國家電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎評選活動，每次表彰100項優(yōu)秀成果；每兩年組織國家電網(wǎng)公司勞模創(chuàng)新工作室示范點選樹活動，共評選表彰200個示范點。
    在公司的大力倡導(dǎo)和支持下，各單位積極開展勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。

　　國網(wǎng)江蘇省電力公司工會副主席酈明先告訴記者，該公司自2007年創(chuàng)建第一個勞模創(chuàng)新工作室以來，已建成各級各類勞模（技師）創(chuàng)新工作室301個，核心創(chuàng)新團隊人員達到5000余人，實現(xiàn)勞模創(chuàng)新工作室在各基層、各領(lǐng)域、各專業(yè)全覆蓋。

　　不僅數(shù)量多，還要充分發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng)新中的互助作用。

　　為進一步提升創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新能力，國網(wǎng)江蘇電力積極整合創(chuàng)新資源，積聚創(chuàng)新力量，以點帶面、點面結(jié)合的方式，試點組建職工技術(shù)創(chuàng)新工作園，形成相互協(xié)作、資源共享、優(yōu)勢互補的創(chuàng)新“集中區(qū)”，推動了勞模創(chuàng)新工作室互動化、集約化、網(wǎng)狀化發(fā)展。

　　圍繞公司發(fā)展重點、難點開展技術(shù)創(chuàng)新，成為勞模創(chuàng)新工作室發(fā)揮作用的重要途徑。

　　在國網(wǎng)湖北省電力公司，勞模創(chuàng)新工作室圍繞特高壓、智能電網(wǎng)、大電網(wǎng)安全等重點方向，以多出快出領(lǐng)先成果、搶占國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)制高點為目標(biāo)，深化高端技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作，取得了系列重大成果，促進了特高壓電網(wǎng)高效建設(shè)和安全穩(wěn)定運行。

　　湖北送變電工程公司“汪志軍紅領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)小組”在1000千伏浙北變電站建設(shè)過程中，研發(fā)出全新的變壓器油全密封處理裝置，有效解決了變壓器油處理過程中油品質(zhì)下降問題，變壓器油熱損耗降低50%、濾油時間縮短1倍，從而大大降低制造和運行成本。該成果獲得國家實用新型專利，并在特高壓工程建設(shè)中廣泛運用。

　　湖北電科院“阮羚工作室”將眼光瞄準(zhǔn)世界電力技術(shù)的發(fā)展前沿，先后承擔(dān)±800千伏向上、天中直流等特高壓工程設(shè)備試驗和現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督任務(wù)，研發(fā)出便攜、穩(wěn)定性好、可靠性高的大容量現(xiàn)場試驗裝備，并在抗干擾等技術(shù)上實現(xiàn)突破，率先攻克±1100千伏特高壓現(xiàn)場試驗的世界性難題。

　　南瑞集團有限公司勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)更具特色。自2011年起，南瑞集團工會正式啟動工作室建設(shè)，打造群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，此后創(chuàng)新不斷。一是打造互補型創(chuàng)新工作室。從形式上，南瑞集團工會將創(chuàng)新工作室分為勞模創(chuàng)新工作室、黨員創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室和巾幗創(chuàng)新工作室等五個類型。工作室從勞模到青年，從黨員到群眾，從典型到廣泛，實現(xiàn)了以點帶面、輻射全員的目標(biāo)。二是打造專業(yè)型創(chuàng)新工作室。從專業(yè)上，創(chuàng)新工作室可以分為專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)革新類和管理創(chuàng)新類三個類型。三種類型的創(chuàng)新工作室通過各自發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，圍繞業(yè)務(wù)類型，從實際工作中的具體問題出發(fā)，因人制宜、因地制宜，堅持團結(jié)協(xié)作、互融互幫，將創(chuàng)新工作室的影響范圍拓展到了各個專業(yè)領(lǐng)域，真正融入企業(yè)發(fā)展全過程，促進中心工作開展。三是打造知識型創(chuàng)新工作室。南瑞集團工會組織各創(chuàng)新工作室經(jīng)常性地開展各種“學(xué)、講、評”活動，提升工作室成員的專業(yè)水平和履職能力。

　　“南瑞集團工會將結(jié)合單位實際，健全職責(zé)明晰、各負其責(zé)、運轉(zhuǎn)高效的職工創(chuàng)新工作體系，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，提升活動效果。同時，進一步健全組織協(xié)調(diào)機制、活動管理機制、考核評價機制、成果轉(zhuǎn)化機制和科學(xué)激勵機制，及時掌握并研究解決工作中遇到的問題，做到活動組織閉環(huán)管理、有章可循、規(guī)范運作。”南瑞集團工會主席丁海東說。

　　近年來，公司以“勞模精神”“工匠精神”為引領(lǐng)，優(yōu)化完善班組創(chuàng)新機制，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，應(yīng)用“大云物移”先進技術(shù)，發(fā)揮職工創(chuàng)新協(xié)調(diào)效應(yīng)，形成以傳統(tǒng)的“點狀”創(chuàng)新與新型的“樹狀”“網(wǎng)狀”創(chuàng)新相協(xié)同的、可持續(xù)發(fā)展的職工技術(shù)創(chuàng)新機制。公司以勞模創(chuàng)新為引導(dǎo)，依托勞模創(chuàng)新工作室，加強成果共享，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效，優(yōu)化了“點狀”創(chuàng)新模式；以電網(wǎng)主業(yè)為重點，保障電網(wǎng)基礎(chǔ)堅強，與科技創(chuàng)新相協(xié)同，立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，設(shè)計了“樹狀”創(chuàng)新模式；組建虛擬創(chuàng)新社區(qū)，自主發(fā)起創(chuàng)新任務(wù)，節(jié)點之間實時協(xié)同，眾籌眾包實現(xiàn)創(chuàng)新，探索了“網(wǎng)狀”創(chuàng)新模式。

　　“職工技術(shù)創(chuàng)新活動擁有最廣泛的群眾基礎(chǔ)，公司廣大職工群眾是我國產(chǎn)業(yè)工人的優(yōu)秀代表，具有高度的主人翁責(zé)任感，他們最熟悉本職崗位，最了解技術(shù)需求，富有生機與活力，是公司加強自主創(chuàng)新、提升核心競爭力的堅強力量。”公司黨組成員、職工董事、工會主席劉廣迎表示。據(jù)悉，在今后一段時間里，公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作將圍繞“健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系、強化職能部門責(zé)任、發(fā)揮工會協(xié)調(diào)組織作用”開展。

互聯(lián)網(wǎng)+豐富創(chuàng)新方式

　　國網(wǎng)工會開發(fā)建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的職工技術(shù)創(chuàng)新成果交流展示平臺，進一步發(fā)揮職工的創(chuàng)新主體作用，“集眾智、匯眾力”，最大限度地激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。

　　在典型引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，公司還著力豐富職工技術(shù)創(chuàng)新的方式，“互聯(lián)網(wǎng)+”工會的探索和應(yīng)用便是很好的印證。

　　當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作還處于起步和探索階段，應(yīng)該怎么加，還有很多工作去做，但必須考慮工作的實用性和實效性。

　　為了進一步發(fā)揮職工的創(chuàng)新主體作用，“集眾智、匯眾力”，最大限度地激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，推動公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作深入發(fā)展，國網(wǎng)工會歷時兩年，開發(fā)建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的職工技術(shù)創(chuàng)新成果交流展示平臺。該平臺分4大板塊，具有展示、交流、查詢、評審、成果推廣、人才庫管理等10個功能，具有立體化展示、互動化交流、規(guī)范化管理、專業(yè)化服務(wù)等特點，拓寬了創(chuàng)新成果展示渠道，加強經(jīng)驗交流和成果共享，促進成果轉(zhuǎn)化，提升創(chuàng)新水平。

　　國網(wǎng)工會開拓思路，勇于創(chuàng)新，積極利用互聯(lián)網(wǎng)，低成本、小投入開發(fā)建成“國網(wǎng)家園”和“書香國網(wǎng)”職工文化網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　“國網(wǎng)家園”開辟動態(tài)快遞、精彩推薦、職工社區(qū)等欄目，全面展示職工文化建設(shè)成果，快速、便捷傳播“國網(wǎng)好聲音”。“書香國網(wǎng)”是綜合性、數(shù)字化的職工文化展示平臺，在滿足職工書籍閱讀的基礎(chǔ)上，提供征文比賽、書畫攝影、微電影、原創(chuàng)音樂、文體才藝展示等多元化職工文化活動參與體驗功能，這也為職工技術(shù)創(chuàng)新提供了文化底蘊和知識平臺。

　　“為了適應(yīng)當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)時代手機閱讀習(xí)慣，職工只要在手機上下載APP，就可以隨時免費閱讀其中的4000多冊圖書和最新的雜志。”國網(wǎng)工會工作人員告訴記者，這個平臺上的書籍，會按照一定比例定期更新。如今，這一閱讀平臺在公司一百多萬職工中非常受歡迎。職工無論在哪里，都能隨時打開海量的書籍，查找需要的知識和資料。

　　小投入、大福利。國網(wǎng)工會“互聯(lián)網(wǎng)+”的引領(lǐng)作用越來越明顯。實際上，在公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作中，利用信息化和互聯(lián)網(wǎng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代通信手段的作用，已經(jīng)有了更多探索。

　　國網(wǎng)浙江省電力公司研發(fā)的多維可視展示系統(tǒng)，實現(xiàn)了對企業(yè)創(chuàng)新資源在線獲取。該項目對企業(yè)科技進步、群眾性科技創(chuàng)新、QC小組活動、“追求卓越”工作項目、職工合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等各類職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果、各類創(chuàng)新成果的創(chuàng)造者及勞模創(chuàng)新工作室等展示內(nèi)容，以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和圖片、多媒體、動畫等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和文檔附件全面展示，實現(xiàn)創(chuàng)新成果及其創(chuàng)造者、勞模創(chuàng)新工作室等展示對象同步展示的關(guān)聯(lián)跨越和“組織機構(gòu)”“業(yè)務(wù)類別”“專業(yè)方向”和“當(dāng)前狀態(tài)”思維一體的可視化智能導(dǎo)航。目前，該系統(tǒng)中展示的創(chuàng)新成果約360項，勞模創(chuàng)新工作室108個、成果創(chuàng)造人1280名。

　　國網(wǎng)浙江電力還打造了線上虛擬展館，實現(xiàn)對實體展示館的全景漫游，為職工創(chuàng)造身臨其境的展館漫游和智能互動的觀展體驗。在線互動培訓(xùn)平臺的建立，則達到了大眾參與和互助協(xié)同的效果。在該平臺上，還建立了職工對創(chuàng)新成果的反饋評價機制，職工可按照星級對參展成果各項指標(biāo)進行評分。現(xiàn)場視頻直播的實訓(xùn)課堂、“伯樂俱樂部”、項目路演等形式，同步開展創(chuàng)新成果培訓(xùn)活動。

　　在公司的基層班組，利用互聯(lián)網(wǎng)方式開展創(chuàng)新，解決實際工作困難，提高工作效率的例子不勝枚舉。

　　在山東棗莊供電公司彩虹天使創(chuàng)新工作室所在的服務(wù)區(qū)，一進大廳，一臺大屏幕的電子顯示屏頗為引人注目，頁面上顯示12個子目錄，包括業(yè)務(wù)擴裝查詢系統(tǒng)、客戶電費電量信息查詢、24小時自動交費演示等各項業(yè)務(wù)。只要點開一個子目錄，馬上彈出客戶所需要的內(nèi)容。

　　這一系統(tǒng)最大的好處是實現(xiàn)企業(yè)、客戶、員工的共贏。

　　以業(yè)務(wù)擴裝查詢系統(tǒng)為例，據(jù)該項目創(chuàng)始人孫猛介紹，這項業(yè)務(wù)在實際中使用非常多。許多客戶想擴裝變壓器，但由于專業(yè)性較強，市場魚龍混雜，設(shè)備等價格很不透明，需要在調(diào)研價格方面耗費很多精力，即便這樣也不免上當(dāng)受騙。

　　在這種背景下，如何利用信息化手段開發(fā)一款軟件，讓客戶只需點擊一下，所有價格、產(chǎn)品信息一目了然，成為孫猛的課題。在創(chuàng)新工作室的支持下，他迅速展開調(diào)研，利用業(yè)余時間開發(fā)出了這樣一款產(chǎn)品。“非常受歡迎，為客戶省了不少精力、財力，為企業(yè)增加了更多客戶，也提高了我們工作人員的效率，不必再逐一向客戶介紹情況。”孫猛說。

　　在國網(wǎng)江蘇電力，一個由基層班組研發(fā)的APP“光e寶”入圍國務(wù)院國資委舉辦的創(chuàng)新大獎。這項創(chuàng)新成果受到廣泛的關(guān)注，并被認為具有很大的服務(wù)和盈利潛力。

　　近兩年來，江蘇省分布式光伏發(fā)展迅猛，但是由于專業(yè)性強，政策復(fù)雜，涉及銀行、供電公司、光伏企業(yè)、客戶等各方，前來咨詢業(yè)務(wù)的人絡(luò)繹不絕，給企業(yè)發(fā)展帶來巨大壓力。

　　在這種背景下，該公司一個基層班組研發(fā)了這個APP，將各方所需集中在一個小小的軟件之中，可以實時解答各方的難題，同時又能起到中介作用，將各方的需求有效連接起來，大大提高了效率。

　　利用互聯(lián)網(wǎng)的便利，一個小開發(fā)，起到了大作用。

　　國網(wǎng)北京市電力公司為加強智能化班組建設(shè)工作，非常注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，開發(fā)應(yīng)用了班組移動作業(yè)終端，轉(zhuǎn)變作業(yè)模式，減輕班組負擔(dān)，助推職工成長成才，促進了提質(zhì)增效。

營造氛圍 創(chuàng)新深入人心

　　公司積極倡導(dǎo)職工首創(chuàng)精神，培育“工匠精神”，幫助職工消除攻關(guān)創(chuàng)新的神秘感和畏難情緒，鼓勵職工主動尋找創(chuàng)新點、發(fā)掘創(chuàng)新點、捕捉創(chuàng)新點，爭做創(chuàng)新的有心人。

　　2月27日，國網(wǎng)浙江電力職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示館里熱鬧非常，參觀者圍著一臺智能變電站無人值守巡檢機器人，都想知道這個看起來萌萌的機器人是怎么工作的。在展示館眾多職工技術(shù)創(chuàng)新成果中，受歡迎的除了這臺機器人，還有形似異形間諜飛機的小型巡線無人機等。

　　這座職工技術(shù)創(chuàng)新成果展覽館展示了國網(wǎng)浙江電力一線職工在科技創(chuàng)新、創(chuàng)造發(fā)明、技術(shù)專利等方面的200余件優(yōu)秀成果，內(nèi)容涉及生產(chǎn)、營銷、基建等多個領(lǐng)域。

　　在技術(shù)創(chuàng)新實物展示區(qū)內(nèi)，降低變配電房變壓器噪音的軟連接隔震裝置、帶電作業(yè)中防止套筒裝卸高空墜落傷人的電動扳手套筒裝卸器、有效避免行人墜落的電力窖井防墜板等便民利民的職工創(chuàng)新發(fā)明，獲得參觀者頗多關(guān)注與肯定，有觀眾當(dāng)場給出“良心專利，有點兒感動”的好評。“這真是太神奇了，這里有這么多創(chuàng)新成果，而他們的創(chuàng)造者竟然都是我們身邊的同事，這實實在在鼓舞了我，也激發(fā)了我的創(chuàng)新動力。”前來參觀的國網(wǎng)浙江電力職工王琴說。

　　利用展覽引導(dǎo)更多職工投入到技術(shù)創(chuàng)新中來，是公司營造職工技術(shù)創(chuàng)新氛圍的形式之一。

　　氛圍濃，則活力增。

　　如今，各式各樣的促進職工技術(shù)創(chuàng)新的平臺和活動，在公司系統(tǒng)遍地開花：國網(wǎng)山東電力以“善小”微創(chuàng)新為載體，倡導(dǎo)“創(chuàng)新再小同樣出效益”，增強職工“我能創(chuàng)新”意識；國網(wǎng)西藏電力，國網(wǎng)運行、直流、交流公司在偏遠工作地點，因地制宜定期開展技術(shù)創(chuàng)新交流和評選活動；國網(wǎng)江西電力在勞模創(chuàng)新工作室設(shè)計專家顧問團；許繼集團連續(xù)舉辦三屆職工技術(shù)運動會……

　　同時，公司大力弘揚“重視培養(yǎng)廣大職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新理念”，在職代會上進行職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示，在公司媒體大力宣傳職工技術(shù)創(chuàng)新先進事跡，編輯出版優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，創(chuàng)新已成為廣大職工的思維方式、工作習(xí)慣和自覺行動。

　　公司堅持樹立典型、宣傳先進、加強交流，進一步增強職工技術(shù)創(chuàng)新工作的輻射力和帶動力，及時將公司先進經(jīng)驗、成功典型宣傳出去，提升社會影響力，樹立勞動光榮、創(chuàng)造偉大的優(yōu)秀榜樣。

　　2015年，公司組織職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎評比活動，評選出100項優(yōu)秀成果；舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、運檢業(yè)務(wù)群眾性創(chuàng)新實踐活動成果展示，推動職工技術(shù)創(chuàng)新工作融入公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各工作層面。

　　各項評比活動的舉辦，讓技術(shù)創(chuàng)新的示范作用無處不在。一些單位結(jié)合自己的實際，積極營造職工技術(shù)創(chuàng)新的氛圍。

　　要形成群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動如火如荼的良好局面，模范帶動、典型引領(lǐng)的作用至關(guān)重要。在國網(wǎng)安徽省電力公司，“啟金創(chuàng)新工作室”的引領(lǐng)帶頭作用越來越突出。該公司職工許啟金30多年如一日，堅守在輸電線路一線，雖然只有高中學(xué)歷，但他通過刻苦學(xué)習(xí)，成長為國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能專家。他先后獲得國家電網(wǎng)公司特等勞模、全國“五一”勞動獎?wù)隆⑷珖鴦趧幽７?，一步步成長為公司系統(tǒng)當(dāng)之無愧的“創(chuàng)新之星”“金牌電工”，很好地詮釋了什么是“工匠精神”。

　　這樣的職工，其成長經(jīng)歷擁有著天然的勵志效果，更容易引導(dǎo)其他職工向其學(xué)習(xí)。

　　為了發(fā)揮許啟金的典型帶頭作用，宿州供電公司工會在2010年牽頭組織配置硬件設(shè)施，選拔優(yōu)秀職工建成“啟金工作室”，逐步將其打造成職工創(chuàng)新創(chuàng)效的舞臺、展示才華的舞臺、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的基地。“啟金工作室”也因此發(fā)揮了巨大的作用，在創(chuàng)新方面屢有建樹。2014年，國網(wǎng)安徽電力將“啟金工作室”建成省公司勞模創(chuàng)新基地，“啟金工作室”發(fā)揮了更大的作用。

　　國網(wǎng)天津市電力公司一直重視對創(chuàng)新型技術(shù)人才的典型選樹，多年來努力把創(chuàng)新型人才培養(yǎng)成勞模，把勞模培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才，達到出成果、出成績和出人才的目標(biāo)。該公司創(chuàng)新型員工比例大幅上升，在優(yōu)秀專家人才選拔中，入圍率常居公司系統(tǒng)各省公司首位。僅2015年，該公司創(chuàng)新工作室就有兩名成員被評為全國勞動模范，兩名成員分別入選天津市青年拔尖人才和技能大師，更多的一線職工通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了職業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì)的雙提升。

　　“我們堅持以一線職工和基層班組為工作重心，力爭使職工技術(shù)創(chuàng)新工作深入到每個班組、每位職工，破解基層和班組創(chuàng)新發(fā)展難題。”國網(wǎng)工會相關(guān)負責(zé)人表示。

　　健全的激勵機制、良好的創(chuàng)新氛圍，點燃了職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。如今，在公司基層，職工創(chuàng)新已成為一種自覺行為。

　　在江蘇徐州供電公司一個基層班組，各種創(chuàng)新成果實體、專利證書、論文擺在創(chuàng)新工作室里。一名負責(zé)檢修的職工告訴記者，在公司的各種支持政策、激勵機制和創(chuàng)新氛圍的引導(dǎo)下，職工們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新對他們來說并不是高不可攀的，只要大家在自己的工作崗位上努力鉆研，都有可能實現(xiàn)創(chuàng)新的夢想。

　　在山東棗莊供電公司“魯班創(chuàng)新工作室”，十幾名年輕的一線員工圍在創(chuàng)新工作室里鉆研業(yè)務(wù)。這些剛剛從學(xué)校走出來不久的新入職職工，在跟自己的勞模師傅工作一段時間后發(fā)現(xiàn)，只要沉下心，立足自己的崗位刻苦鉆研，創(chuàng)新成果便水到渠成，而且成果確實能給他們的成長帶來很大益處。

　　為了盡快獲得創(chuàng)新成果，該工作室一名職工甚至在今年春節(jié)期間都沒有停止研發(fā)工作。“農(nóng)歷正月初三，他給我發(fā)短信，告訴我已經(jīng)想到了解決課題的辦法。”“魯班創(chuàng)新工作室”負責(zé)人李強說，“現(xiàn)在年輕人的創(chuàng)新積極性太高了，他們遇到困難，便開始主動思考、解決、創(chuàng)新。”

問題導(dǎo)向 注重實際實用

　　開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，要把群眾性、全員性放在突出位置，高度重視職工創(chuàng)新工作的作用和效果，把職工的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等“微創(chuàng)新”集中起來、整合起來，就是偉大的創(chuàng)新。

　　讓職工的創(chuàng)新想法得到尊重、創(chuàng)新舉措得到支持、創(chuàng)新成果得到肯定。在公司大力倡導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新的氛圍中，職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性被極大地激發(fā)出來，人人要創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新的氛圍初步形成，創(chuàng)新成果、專利數(shù)量也不斷創(chuàng)造新高。

　　如何保證創(chuàng)新成果真正能夠順利轉(zhuǎn)化并帶來實際效益，成為國網(wǎng)工會重點考慮的問題。在一些企業(yè)，職工技術(shù)創(chuàng)新工作一度流于形式，“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”屢見不鮮，為評獎而創(chuàng)新也不在少數(shù)。

　　公司職工的技術(shù)創(chuàng)新活動有一個最基本的前提，就是一切從解決實際困難和提高效率出發(fā)。公司提出，要在職工技術(shù)創(chuàng)新過程中堅持“實際、實用、實效”導(dǎo)向，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理重點、難點開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，加強過程管控，規(guī)范項目管理，推進成果應(yīng)用，促進經(jīng)營創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。

　　2月20日，在±800千伏南京換流站施工現(xiàn)場，江蘇省送變電工程公司油化實驗室負責(zé)人鄧福亮帶領(lǐng)團隊通過在工地上建立的移動式油化實驗室，現(xiàn)場完成了從特高壓變壓器本體采集油品，到對油品介質(zhì)損耗、油中顆粒度、體積電阻率等12項數(shù)據(jù)的檢測。移動式油化實驗室為全國首創(chuàng)，不僅節(jié)約了將油品運回實驗室的途中時間，還避免了運輸途中色譜微小變化造成的檢測精度下降問題。

　　同一天，在南京220千伏莫愁路變電站電纜線路改造現(xiàn)場，南京供電公司蘇逸實業(yè)有限公司電纜工程部主任陳德風(fēng)正帶著徒弟潘峰、屠越，提著一些金屬工器具蹲在電纜隧道出口比比劃劃。“同一隧道內(nèi)8回電纜共24條，在出口處的高低落差近2米，這是我們從沒有遇到的。”陳德風(fēng)說。“師傅前年發(fā)明的電纜支架和包箍，用在這里還需要根據(jù)實際情況改進一下。在出口處誤差1毫米，幾千米外就變成了幾米。態(tài)度嚴(yán)謹，保質(zhì)保量，是師傅對我們的基本要求。”潘峰說。

　　這是各單位根據(jù)實際工作需要，積極開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的成果展現(xiàn)。

　　在山東棗莊供電公司職工李鐵夫的創(chuàng)新工作室，記者見到了這位擁有一百多項發(fā)明專利的創(chuàng)新達人的工作環(huán)境。不大的工作室里，各種專利證書和榮譽證書幾乎貼滿了墻壁。

　　李鐵夫的創(chuàng)新工作室里，中間一張大桌子可以圍坐六七個人，桌子上擺滿了各種工具、零件、圖紙，研制了一半的電子工具等也都散亂在工位上。這與傳統(tǒng)的勞模工作室那種整潔、整齊截然不同。

　　在他工作室的一個角落里，還有一個更為凌亂的架子，上面是擺放著各種各樣已經(jīng)受損的零部件：有豁口的螺絲刀、燒壞的開關(guān)、受損的電表等，許多零部件外行人根本不認識。

　　這些“廢銅爛鐵、破爛玩意”，李鐵夫還有好幾大箱子，這是他解決問題、實現(xiàn)創(chuàng)新的來源。

　　“仔細分析這些零件，分析他們受損的原因，才能促使我去想辦法解決這些難題。”李鐵夫說。他邊說邊隨手拿起一件件受損工具，現(xiàn)場為記者分析損壞的原因，并提出對工具重新設(shè)計的優(yōu)化意見。

　　李鐵夫是一名學(xué)歷不高的老工人，他之所以取得如此多的創(chuàng)新成果，全部源于生產(chǎn)中的需要。

　　那些獲得巨大榮譽的職工技術(shù)創(chuàng)新成果，均是從解決工作中遇到的實際問題出發(fā)，從提高生產(chǎn)效率出發(fā)。

　　實際上，為了激勵全體職工都能夠從實際出發(fā)解決問題，公司采取了一系列考評和激勵措施。每年組織專家對創(chuàng)新成果嚴(yán)格評審，給符合實際、實用效果的創(chuàng)新成果更多榮譽。“十二五”期間，公司共組織了3次職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選工作，301項成果榮獲職工創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎。

　　如今，在公司職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，立足崗位、從實際需求出發(fā)開展技術(shù)創(chuàng)新已成為一種自覺行為，這樣的創(chuàng)新成果是公司最歡迎、最需要的。

立足崗位 培養(yǎng)技術(shù)人才

　　創(chuàng)新依靠職工，創(chuàng)新為了職工。公司的職工技術(shù)創(chuàng)新工作，為廣大職工提供了成長成才的平臺和機會，也為企業(yè)培養(yǎng)了一支懂技術(shù)、會創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　“謀長久之策，行固本之舉”。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，必須以公司長遠目標(biāo)和戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，根據(jù)時代變化和實踐發(fā)展，提高對理論研究工作重要性、必要性的認識，在理論上拓展視野，在探索中明確方向。實踐創(chuàng)新任重道遠，理論創(chuàng)新不能停頓，公司班組建設(shè)有著生動的實踐經(jīng)驗，創(chuàng)造出一大批行之有效的優(yōu)秀方法，涌現(xiàn)了大量管理創(chuàng)新成果，有利于形成完整的理論體系，推動實現(xiàn)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

　　公司勞模工作室“創(chuàng)新+實訓(xùn)”的模式，為大范圍人才培養(yǎng)提供了很好的機會。走進公司內(nèi)任何一家創(chuàng)新工作室，不僅有豐富的成果展示，還有開展創(chuàng)新和培訓(xùn)所需的場所、器具及設(shè)備。勞模創(chuàng)新工作室這種模式，極大提高了青年職工熟練掌握業(yè)務(wù)的速度。

　　近年來，公司堅持以一線職工和基層班組為工作重心，力爭使職工技術(shù)創(chuàng)新工作深入到每個班組、每位職工，破解基層和班組創(chuàng)新發(fā)展難題。引導(dǎo)職工在放松、自由的氛圍中發(fā)現(xiàn)、挖掘、閃現(xiàn)創(chuàng)意點，與志同道合者一起研究、討論和打磨，使個體的創(chuàng)客能夠集結(jié)成為創(chuàng)客聯(lián)盟，使職工技術(shù)創(chuàng)新工作更加適應(yīng)職工特點，更加富有時代氣息，增強職工技術(shù)創(chuàng)新工作的吸引力和影響力。

　　班組是公司基礎(chǔ)作業(yè)單位，班組長的作用尤其顯著。為切實提高班組長的素質(zhì)，公司把35歲以下班組長列為重點培養(yǎng)對象，選取專業(yè)領(lǐng)軍人才作為其導(dǎo)師，并推行青年班組長持證上崗制度，將創(chuàng)新創(chuàng)效列為必備內(nèi)容，有針對性地把一批青年職工向?qū)＜壹夹g(shù)人才方向重點培養(yǎng)。

　　為了給一線職工更多提高的機會，公司十分注重豐富其他創(chuàng)新載體。比如，推動“班組微講堂”與職工技術(shù)創(chuàng)新深度融合，在班組推廣“實踐創(chuàng)新微課堂”，融入日常培訓(xùn)、現(xiàn)場工作、創(chuàng)新攻關(guān)等各個方面，組織策劃勞動競賽，促進職工素質(zhì)全面提高。

　　國網(wǎng)湖南省電力公司在“十二五”期間，評選出10名“職工發(fā)明家”，命名勞模工作室76個，冠名職工成果48項，極大地增強了職工的成就感和榮譽感，實現(xiàn)了職工的自我價值。因積極參與技術(shù)創(chuàng)新，該公司有1200余名職工、50余名創(chuàng)新帶頭人在職稱職務(wù)上得到晉升。

　　公司目前已經(jīng)形成機制，凡是在技術(shù)創(chuàng)新工作中獲得專利的職工，在職務(wù)晉升、薪資提高方面都占有更大優(yōu)勢。借助工會搭建起來的各種創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新競賽，廣大技術(shù)工人獲得了廣闊的展示舞臺。

　　據(jù)悉,“十二五”期間，大約20多萬職工積極參加公司基層創(chuàng)新活動，勞模創(chuàng)新工作室共擁有核心成員1.6萬余人，累計獲得國家專利2萬余項，發(fā)表論文1.9萬余篇，培養(yǎng)了公司技術(shù)能手和專家500余人，省部級創(chuàng)新能手和技術(shù)能手830人。

　　人才是企業(yè)最寶貴的財富。如今我國正處于“中國制造”由大變強的關(guān)鍵階段，對產(chǎn)業(yè)工人有了更高的要求。

　　2月6日，中央深改組召開第三十二次會議，審議通過了《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，明確提出：“針對影響產(chǎn)業(yè)工人隊伍發(fā)展的突出問題，創(chuàng)新體制機制，提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)，暢通發(fā)展通道，依法保障權(quán)益，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。”

　　公司的發(fā)展也面臨著國企改革、電力改革等重重挑戰(zhàn)，更需要全體職工提高綜合素質(zhì)、提高創(chuàng)新能力。國網(wǎng)工會始終認為，讓創(chuàng)新人才能夠堅持在基層一線工作，關(guān)鍵是要讓創(chuàng)新人才能得到恰當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵和精神激勵。

　　為此，公司在職工技術(shù)創(chuàng)新過程中不斷完善正向激勵機制，將激勵與貢獻匹配、物質(zhì)獎勵和精神榮譽并重、成果推廣與尊重原創(chuàng)并舉，使尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造得到充分體現(xiàn)。

　　正是在這種背景下，公司在職工技術(shù)創(chuàng)新工作的帶動下，為廣大職工成長成才提供了平臺和通道，一批批一線職工提高了綜合素質(zhì)，成為業(yè)務(wù)骨干。通過職工技術(shù)創(chuàng)新活動，公司培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)過硬的當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

成果轉(zhuǎn)化 創(chuàng)新完成飛躍

　　創(chuàng)新決非一勞永逸，守成沒有出路，懈怠必然落后。要進一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造能力，在深化提高上出實招，在增強實效上下功夫，推動公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作不斷邁上新臺階。

　　下一步怎么辦？怎么把目前的成績保持下去，同時取得新的突破？從哪里取得突破？根據(jù)公司的總體安排，各單位也在努力探索。

　　多年來，國網(wǎng)江蘇電力在職工技術(shù)創(chuàng)新方面成績斐然，無論是勞模創(chuàng)新工作室的搭建，還是職工技術(shù)體系的建立都走在前列。但“創(chuàng)新成果如何轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力、如何實現(xiàn)更大范圍的產(chǎn)業(yè)化”的問題，一直困擾著國網(wǎng)江蘇電力工會。

　　一方面是企業(yè)提質(zhì)增效的需求越來越突出；另一方面，巨量職工創(chuàng)新成果躺在專利證書上，難以利用。即便轉(zhuǎn)化利用，范圍也僅限于“誰發(fā)明誰使用”的階段，距離產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)尚遠。

　　急需探出一條路子來。

　　從全國范圍來看，國有企業(yè)、科研單位的科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化難、產(chǎn)業(yè)化難的問題，一直都很突出，職工技術(shù)創(chuàng)新成果面臨同樣的難題，這背后有著深層次的體制機制問題，也有著企業(yè)創(chuàng)新不足的因素。

　　雖然困難，但這個問題不解決，就無法解決職工技術(shù)創(chuàng)新活動的閉環(huán)問題，即創(chuàng)新成果向哪里去？

　　為了取得突破，自2015年開始，國網(wǎng)江蘇電力工會就開始謀劃，邀請專家對一部分職工技術(shù)創(chuàng)新成果進行評估，選出13項評價比較高、產(chǎn)業(yè)化可能性更大的創(chuàng)新成果。2016年，這些成果開始在國網(wǎng)江蘇電力所屬企業(yè)公開“拍賣”，為發(fā)明專利尋找“出路”。

　　最終5項成果拍賣成功，獲得了數(shù)十萬元的收益。“雖然獲得的效益不多，但是總算是邁開了步伐。”國網(wǎng)江蘇電力工會相關(guān)負責(zé)人表示。

　　國網(wǎng)甘肅省電力公司多種渠道推動創(chuàng)新成果應(yīng)用。2016年12月，該公司舉辦了成果發(fā)布會，并對5項優(yōu)秀創(chuàng)新成果進行了意向性競拍，積極探索了向系統(tǒng)內(nèi)外設(shè)備制造廠商轉(zhuǎn)讓成果技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的方式和途徑。目前，該公司已經(jīng)完成了審批程序，將集中制造一批適用范圍較廣、符合安全生產(chǎn)要求、經(jīng)過權(quán)威鑒定的優(yōu)秀成果，根據(jù)班組實際需求進行采購和發(fā)放，使創(chuàng)新成果最大范圍地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

　　在山東棗莊供電公司所屬魯能力源電器設(shè)備有限公司，職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的激勵機制顯得更加完善。該公司相關(guān)負責(zé)人介紹，凡職工發(fā)明專利最終轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，并產(chǎn)生效益的，均可獲得一定獎勵。有利潤量化金額的，最高可獎勵發(fā)明者5萬元；利潤不易量化的發(fā)明專利，則可按照利潤的一定比例給予獎勵，最高可獎勵利潤的30%。

　　這一制度不僅針對自己單位，對于國網(wǎng)山東電力其他單位的發(fā)明專利也同樣適用。

　　制度的創(chuàng)新，帶來了多贏局面：職工的發(fā)明專利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新成果得到推廣；職工本人獲得更多獎勵，激發(fā)更大的技術(shù)創(chuàng)新熱情；購買創(chuàng)新成果的企業(yè)通過新產(chǎn)品，也獲得了利潤。

　　“機制運行一年多來，僅從成果轉(zhuǎn)化這一塊，就為我們創(chuàng)造效益200多萬元。”魯能力源電器設(shè)備有限公司負責(zé)人說。嘗到了甜頭，該公司負責(zé)人表示，將考慮加大力度，從事轉(zhuǎn)化系統(tǒng)內(nèi)各單位發(fā)明成果的生產(chǎn)。

　　職工技術(shù)創(chuàng)新為職工成長成才提供了“孵化室”，為基層班組建設(shè)凝聚了“精氣神”，為推動企業(yè)發(fā)展增添了“源動力”。未來，公司將進一步明確責(zé)任分工、明晰工作流程，發(fā)揮集約化管理的優(yōu)勢，充分調(diào)動創(chuàng)新團隊、專業(yè)管理部門和成果使用單位的積極性和主動性，采取多種措施促進優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，在更大范圍內(nèi)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
    信息來源：國家電網(wǎng)公司工會、國家電網(wǎng)報社 信息整理：www.hufengsk.com