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      一個管理團隊如果能夠做到勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),就可以帶領(lǐng)員工通過不屈不撓的努力推動企業(yè)早日擺脫困境從而邁向美好未來。一名員工如果能夠做到勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),就可以促進自身不斷進步,從而更好的實現(xiàn)自己的人生價值。
      勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)是我們干好工作的必備條件。一名員工的工作能力再強,但如果他缺少責(zé)任和擔(dān)當(dāng),那么他也很難在平凡的工作崗位上做出成績,即使是把再簡單不過的工作任務(wù)交給他,他也很難將它盡善盡美地完成好。“素質(zhì)冰山”理論中曾提出:人的個體素質(zhì)就象水中漂浮的一座冰山,水上部分的動機、特質(zhì)、態(tài)度、責(zé)任心才是決定人的行為的關(guān)鍵因素,用來鑒別績效優(yōu)秀者和一般者。責(zé)任與能力相比較,責(zé)任更重要,它是每個人最基本的素質(zhì)表現(xiàn),更是做好每件事情所必須的條件。比如,一名富有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神的員工,他憑著蛛絲馬跡就可以發(fā)現(xiàn)別人不易發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常,從而避免重大安全隱患的發(fā)生。又比如,一名缺乏責(zé)任心的設(shè)備安裝員工,他可能會因為自己在工作中沒有的擰緊一顆螺絲,從而導(dǎo)致設(shè)備投產(chǎn)后的無益返工。列夫.托爾斯泰說過:一個人若沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責(zé)任心。在漫長的職業(yè)生涯中,我們不可能時刻都對工作都保持激情,這就需要責(zé)任和擔(dān)當(dāng)來約束放松的心理和疏散的行為。
      勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)是促進我們走向成功的階梯。有一則寓言似乎很能說明這個問題。很久以前,一個國王有一對雙胞胎兒子。當(dāng)他們長大以后,國王想從中選一個繼承王位。他把兩個兒子叫到面前說:“我老了,王位以后將由你們中的一個來繼承?,F(xiàn)在,我將把你們送到一個很遠的地方,有人會給你們每人準(zhǔn)備一副非常沉重的擔(dān)子,誰先把這副擔(dān)子安全、完整地挑到我跟前,誰就是王位繼承人。”國王吩咐過后,兩兄弟就上路了。在路上,他們看見一個老婆婆挑著一副重擔(dān),步履蹣跚,艱難地向前挪動著雙腳。兄弟中的一個提議幫助這個老人,另一個則認為自己擔(dān)子還沒挑呢,顧不上別人,揚長而去。留下的這位王子幫老人把擔(dān)子挑回家,這才繼續(xù)趕路。一路上,他還幫助了很多像老婆婆這樣的人。到達目的地以后,他挑起父王給他準(zhǔn)備的擔(dān)子,感覺這副擔(dān)子的分量并不像父王說得那么沉重。于是,輕輕松松地把擔(dān)子安全挑回皇宮。在皇宮門口,他遇到了自己的兄弟,只見兄弟吃驚地看著他說:“這么沉重的擔(dān)子,我可挑不動。你是怎么挑回來的?”未來的國王說:“當(dāng)我不停地幫別人挑擔(dān)子的時候,我的肩膀在不知不覺間也變得堅強有力了。”
      責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是和個人成長進步的機會是聯(lián)系在一起的。在日常工作中,我們常常會面對來自工作帶來的挑戰(zhàn),一名勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,會把工作帶來的挑戰(zhàn)視作機遇,并通過自身孜孜不倦的追求和不懈努力去面對挑戰(zhàn),迎接挑戰(zhàn),在解決問題的過程中,實現(xiàn)自我成長和自我價值的提升。
      橋的價值在于能夠承載,人的價值在于能夠擔(dān)當(dāng)。努力吧,讓我們都能成為一個勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。

 


 

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